书目详细信息
： 丰田模式 (领导力篇)
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-111-42047-7:CNY45.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 丰田模式 (领导力篇)/.(美) 杰弗瑞·莱克, 加里·康维斯著/.赵胜译 |
| 出版发行项： | 北京:,机械工业出版社:,2013.5 |
| 载体形态项： | 214页:;+图:;+25cm |
| 丛编项： | 精益思想丛书 |
| 提要文摘： | 丰田拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田汽车公司之所以能够取得前所未有的成功，关键在于其著名的生产方式以及知名度较小的产品开发程序。这些生产方式和开发程序处处体现出想最终用户之所想，因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个最为关键的因素——精益领导力。在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面，丰田可谓全力以赴，费尽心血。本书的作者杰弗瑞·莱克和丰田前高管加里·康维斯解释说，由于有了精益领导力方法，这家全球驰名的汽车生产商踏上了全面持续地改善企业的道路。 |
| 并列题名： | The Toyota Way to Lean Leadership:Achieving and Sustaining Excellence throgh Leadership Development eng |
| 题名主题： | 汽车工业 工业企业管理 经验 |
| 中图分类： | F431.364 |
| 个人名称等同： | 莱克 著 |
| 个人名称等同： | 康维斯 著 |
| 个人名称次要： | 赵胜 译 |